6月9日上午，許昌市住建局黨組成員、副局長吳峰一行蒞臨騰飛建工集團召開建筑業(yè)發(fā)展座談會，市住建局建筑市場管理科相關同志參加座談。會議圍繞資金保障、項目移交、施工管理、設備升級、行業(yè)發(fā)展等多項重點工作展開深入研討，直面當前發(fā)展痛點，明確工作方向與落實舉措，全力保障各在建項目穩(wěn)步推進。騰飛建工集團總裁曾瑞，騰飛建工集團副總裁、許昌騰飛建工總經(jīng)理羅丙申，許昌市政公司總經(jīng)理臧宏宇，許昌建筑公司總經(jīng)理孫偉峰等相關領導參加會議。
許昌市住建局黨組成員、副局長吳峰△
騰飛建工集團總裁曾瑞△
會上，曾瑞首先就市住建局副局長吳峰一行的到來表示熱烈歡迎。曾瑞介紹了騰飛建工集團重點在建項目的施工進度，并針對項目推進工作存在的堵點難點進行梳理。如實反饋現(xiàn)階段在建項目面臨的資金壓力；項目移交部分環(huán)節(jié)推進緩慢，眾多項目也出現(xiàn)移交周期過長等問題；地產(chǎn)項目預售資金監(jiān)管比例調整，也進一步加大了企業(yè)資金周轉難度。
吳峰表示，騰飛建工集團作為深耕許昌多年的本土企業(yè)，為許昌市城市建設發(fā)展做出了突出貢獻。市住建局黨組高度重視許昌本地建筑業(yè)的發(fā)展，專題安排開展建筑業(yè)發(fā)展座談會，聽取本地建筑企業(yè)心聲。針對上述問題，市住建局將結合實際情況，積極對接相關部門。夯實分類牽頭、分工負責的工作原則，由住建局整體協(xié)調，盡量高效打通項目移交壁壘。全力協(xié)調資金落實，為施工建設筑牢資金根基，為企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展保駕護航。
騰飛建工集團副總裁、許昌騰飛建工總經(jīng)理羅丙申△
羅丙申就環(huán)保監(jiān)管、機械設備更新兩大議題提出建議。針對環(huán)保檢查頻次較高影響施工進度的問題，建議結合施工現(xiàn)場實際情況，務實落實環(huán)保管控要求。設置合理緩沖期，按照分批推進、逐步淘汰的方式，完成剩余老舊設備升級換代，提升施工機械化水平。
圍繞建筑行業(yè)長遠發(fā)展，參會人員結合行業(yè)現(xiàn)狀提出多項建設性建議。大家提議優(yōu)化招投標評定分離制度，提高企業(yè)業(yè)績、榮譽獎項在評審中的占比；建議由行業(yè)協(xié)會設立行業(yè)專項獎項，激發(fā)行業(yè)活力，提升企業(yè)綜合競爭力。此外，會議還分享了天津、杭州等地特色抬板住宅建筑模式的落地案例，為項目多元化發(fā)展拓寬思路。
此次會議直面問題、精準施策。下一步，騰飛建工集團將嚴格落實會議各項決議與工作安排，緊盯資金協(xié)調、項目移交、路網(wǎng)配套、政策優(yōu)化等重點任務，攻堅克難、真抓實干，以扎實的工作作風推動各工程項目高質量落地，為許昌市區(qū)域城市建設貢獻力量。
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